三、整合资源，强化营销。国家政策的调整、规范，集邮爱好者的日渐减少，给集邮业务发展带来了许多困难和挑战。面对新挑战，瞿志华想法设方，下大力气，通过多方协调，以红河州委办、州政府办文件向全州13个县市印发了《关于在全州制作、发行“红河风情”系列形象邮资封、明信片的通知》，通过积极整合党政、企事业单位的外宣资源力量，整合、出版信封、明信片和邮票等系列邮资外宣品，以市场化运作方式加大邮品的开发制作力度。利用红河州大事喜事多、各地活动精彩纷呈的特点，健全完善邮品开发项目ട责制，按照各地举行的活动范围的宽窄，规模的大小、规格的高低，成立相应的邮品开发项目管理小组，用发展的眬光，把握机遇，迅速把握会议经济、会展经济、假日经济等新兴经济现象中蕴含的商机，拓展邮政业务的内䶵和外Ỷ，最大限度实现社会经浊与邮政服务的有机结合。在瞿志华的带领下，通过精心运作，主动营销，策划在先，斩案在先，层层落实，使邮品营销活动取得了圆满成功，实现了社会效益和企业效益的双丰收。2006年，全州共组织开发了邮品18种，完成业务收入206万元，占集邮收入的47.35%，平均利润率达到35%以上。
四、求真务实，成绩斐然。沧海横流，方显巾帼英雄本色!瞿志华同志在红河州邮政局集邮公司经理的位置上，不等不靠，大胆探索，大胆实践，不断从书籍、互联网上查找外地经验，通过外出取经学习虚心求教先进同行。2006年4月，获悉云南省第十二届运动会将于8月17至25日在红河州蒙自举行，红河州邮政局成立了云南省第十二届运动会项目开发领导小组，并指定由瞿志华同志负责此项工作。瞿志华同志率领相关部门向州政府主管省运会的领导推荐业务，经过多次商谈，省运会领导同意将个性化邮票制作和省运会外围环境布置工作交给红河州邮政局来负责实施，瞿志华同志通过多方调研，利用社会资源为我所用，与其他广告公司达成了合作协议，指挥调度广告公司策划、设计、制作、摆放。由于省运会组委会的工作人员项目太多，接触面太广，各方面工作做起来非常困难，为保证此项工作能顺利进行，瞿志华同志每天从个旧到蒙自协调指挥，与各单位多方多次沟通协调。经过48名工作人员2个多月的准备，15天的日夜奋战，终于在
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